Với Phúc An, ban lãnh đạo Công ty ngay từ ban đầu đã xây dựng một "bộ khung sườn" về văn hoá doanh nghiệp cho mọi thành viên trong công ty. Mỗi nhánh khung là một bộ phận phòng ban có chức năng, nhiệm vụ rõ ràng. Nhưng tất cả đều phải đoàn kết, hỗ trợ cho nhau trong công việc và đời sống.

    Để tạo nên một văn hoá doanh nghiệp vững mạnh Quảng Cáo Phúc An đã đề ra được một khung chế độ kỷ luật, chế độ khen - thưởng rõ ràng dành cho mọi nhân viên trong công ty. Từ đó, mỗi cá nhân sẽ làm việc một cách nghiêm túc, trách nhiệm và đem lại hiệu quả cao trong công việc. Mỗi cá nhân là một tính cách không giống nhau và trong một môi trường làm việc sẽ có những rào cản để tìm ra tiếng nói chung. Thế nhưng, Quảng Cáo Phúc An là một ngôi nhà chung của tập thể. Mọi người sống và là việc sẵn sàng chia sẻ, giúp đỡ lẫn nhau cả trong đời sống cá nhân. Mọi vấn đề khúc mắc sẽ được tất cả ngồi lại với nhau cùng chia sẻ, tháo gỡ. Dù đơn giản chỉ là lời động viên, hay lời nhận lỗi đúng lúc, đúng chỗ. Tất cả tình cảm ấy đã hình thành nên một sợi dây vô hình kết nối tập thể Phúc An trở nên bền chặt, vững mạnh.  

(Một buổi họp chiến lược tại công ty)

(Công ty du lịch hè 2019 tại Sầm sơn - Thanh Hoá)

    Ban lãnh đạo Công ty cũng đặc biệt chú trọng, quan tâm đến đời sống tinh thần của nhân viên. Công ty đã tổ chức các hoạt động, sự kiện tập thể như: đi du lịch, liên hoan Tất Niên, tổ chức sự kiện mừng ngày thành lập công ty, ăn mừng dự án lớn,... để từ đó động viên tinh thần làm việc của nhân viên. Góp phần đẩy mạnh văn hoá công ty trở nên chuyên nghiệp và dần hình thành phong cách văn hoá riêng mà không phải doanh nghiệp nào cũng có được.

Nguồn: Văn hoá Phúc An

Bùi Hường